Как составить бизнес план правильно?

Бизнес план – это инструкция по увеличению потенциальной энергии вашего бизнеса. Он должен вести вас по пути к успеху. Вернее, знаете, это даже не бизнес план – это инструкция по становлению вашего бизнеса . Поэтому, к вопросу как правильно составить бизнес план  нужно подойти со всей серьезностью. И именно поэтому, в данном разделе я не предлагаю готовый бизнес план (хотя таких вы тоже найдете на нашем сайте - мы знаем насколько они востребованы). Данный раздел - это пошаговая инструкция  как составить бизнес план самостоятельно. Самостоятельно - потому что это ваш бизнес, вы сами должны его спланировать. И еще по одной причине - через написание бизнес плана, вы сможете понять собственный бизнес лучше, поверьте.

Как составить бизнес план?

Настоятельно рекомендую: старайтесь не пользоваться готовыми, скаченными в Интернете шаблонами бизнес планов - или хотя бы по-настоящему глубоко отредактируйте их под себя. Никто не может лучше Вас самых учти все ваши замысли и идеи.

Как написать бизнес план - образец

Как создать бизнес-план интернет-магазина. Пример бизнес-плана интернет-магазина

В последнее время очень высокой долей популярности стали пользоваться интернет-магазины. Большая часть населения мира считается клиентами подобного виртуального предприятия. И этот фактор требует от предпринимателей задуматься о данной сфере деятельности. Насколько сложно создать свою собственную виртуальную площадку, которая станет приносить прибыль? О каких нюансах следует знать, чтобы все организовать правильно? В данном обзоре будет приведен пример бизнес-плана интернет-магазина, специализирующегося на продаже нескольких категорий товаров.

Основные нюансы, которые следует помнить

Некоторые начинающие бизнесмены, которых обнадеживает опыт западных предпринимателей, рассматривают виртуальные магазины с позиции венчурного бизнеса. Другими словами, они просто пытаются как можно больше узнать информации о рынке и просто попробовать себя в предпринимательской сфере деятельности. Другие, начиная создавать бизнес-план интернет-магазина, смотрят на подобную организацию как на некое дополнение к основной деятельности. Третьи бизнесмены пытаются открыть виртуальную площадку для продаж для того, чтобы со временем довести ее до самостоятельного торгового предприятия. И именно этот случай предпринимательской деятельности можно называть классическим видом интернет-магазина.

Потребуются значительные вложения

Есть мнение, что создание классической виртуальной площадки - низкозатратный и практически не зависящий от внешних факторов вид предпринимательской деятельности. Арендная плата не берется, договор аренды расторгнуть нельзя, снижение стоимости на товар не пугает. Но, составляя бизнес-план интернет-магазина, следует понимать, что, даже несмотря на наличие явных преимуществ, придется столкнуться с некоторыми серьезными проблемами. И их решать надо в любом случае.

Виртуальный магазин в современных условиях - затратная предпринимательская деятельность, которая требует постоянных вложений. Естественно, это при условии, что бизнес будет создаваться с нуля и на законных основаниях. Соответственно, и в продажу будут поступать легальные товары. Следует понимать, что продажа маргинальной продукции ведется по совершенно другим правилами - в такой ситуации наиболее популярными являются виртуальные площадки-однодневки, которым и вовсе не нужны рецепты выживания.

Что необходимо для открытия своего виртуального магазина?

Создавая бизнес-план интернет-магазина, необходимо понимать, что он не во всем является виртуальным. Если разглядывать его более подробно, то сетевая площадка обладает малой частью отличий от реального предприятия. Для того чтобы начать свою деятельность, так же потребуется бухгалтерия, кассовое оборудование, продавцы, профессиональный маркетинг, курьерская служба. Соответственно, необходим офис, в котором будут размещены сотрудники. Правда, клиенты в арендованное помещение приходить не будут, поэтому особо тщательно подбирать его не потребуется. Главное, чтобы офис обладал всеми необходимыми коммуникациями.

Следует знать и о недостатках, если вы решили создать бизнес-план интернет-магазина. Самым большим минусом является невозможность пощупать товар до его покупки. Однако все отрицательные моменты с лихвой исчезают под воздействием преимуществ. Электронные магазины могут достаточно гибко среагировать на изменения рынка. Они предлагают оптимальные цены и минимизируют издержки. Необходимость в больших площадках для продажи отсутствует. Не требуется и большой штат персонала, склады не нужны. Весь товар будет лежать на виртуальном пространстве.

Разовые вложения в бизнес

Как уже было сказано, потребуется столкнуться с достаточно серьезными вложениями. Следует более подробно их рассмотреть, проектируя бизнес-план интернет-магазина. Образец расходов при минимальном ассортименте и без курьерской доставки следующий:

1. Организационные затраты - 15 тысяч рублей. Сюда входят оплата услуг по регистрации своей предпринимательской деятельности (форма ООО), затраты на открытие своего собственного счета, минимальный уставной капитал, монтаж электронной системы.
2. Приобретение мебели. Минимальный набор обойдется в 15 тысяч рублей.
3. Приобретение персональных компьютеров и оргтехники как минимум на 4 рабочих места - 120 тысяч рублей.
4. Организация локальной сети и настройка всего оборудования - 1000 рублей.
5. Приобретение специализированного сервера и его размещение на просторах сети - от 30 тысяч рублей.
6. Проектирование сайта - от 90 тысяч рублей. В данную сумму входят витрины с возможностью оформления заказа.
7. Около 30 тысяч рублей уйдет на рекламу, про которую не надо забывать, составляя бизнес-план интернет-магазина.

Образец всех расходов выглядит именно таким образом. Но стоит понимать, что он является реальным только на начальном этапе формирования предпринимательской деятельности. В дальнейшем затраты будут только увеличиваться.

Ежемесячные расходы

Выше были рассмотрены разовые вложения. Однако надо знать и о том, с какими затратами придется сталкиваться регулярно. Они следующие:

1. Бухгалтерское обслуживание - около 1000 рублей.
2. Аренда помещения без необходимости проведения ремонта - 15 тысяч рублей.
3. Абонентская плата - от 1000 рублей.
4. Абонентская плата за сервер - около 3 тысяч рублей.
5. Если на начальном этапе есть персонал, то потребуется платить зарплату.
6. Офисные затраты - около 4 тысяч рублей.

Надо наладить работу с клиентами

Если вы хотите составить бизнес-план интернет-магазина, то стоит понимать, что его главным активом будут клиенты. Однако и в этом деле есть свои нюансы. Пользователи, которые уже обращались к услугам виртуальных магазинов не один раз, являются неизбалованными людьми. Они не имеют иллюзий относительного того, что их заказ будет доставлен с огромной скоростью. Поэтому торопить предпринимателя никто не будет. Однако клиенты вправе ожидать:

1. Доставку в разумные сроки, в тот временной промежуток, который был им обещан.
2. Реальную возможность поставки продукции, которая представлена на виртуальной витрине. Другими словами, будет очень неприятно после потраченного времени на оформление заказа узнать, что товара временно нет.
3. Цена должна быть более низкой, чем в традиционных магазинах. Естественно, разница вполне может быть не слишком большой, но она должна присутствовать.

Готовый бизнес-план интернет-магазина должен учитывать нюансы организации доставки. На начальном этапе курьерская доставка, может быть, и не понадобится. Однако со временем потребуется нанять специального работника. И в этой ситуации необходимо предоставлять гарантии на то, что товар будет доставлен в целости и сохранности.

Что надо знать, если было решено торговать деталями для автомобилей?

Если у вас появилась мысль спроектировать бизнес-план интернет-магазина автозапчастей, то следует знать, что основной проблемой является вопрос логистики. Другими словами, не все детали могут доставить курьеры, у которых в наличии только легковой транспорт. Большое количество запчастей имеет огромные размеры и вес. При этом их стоимость может быть небольшой.

Поэтому и приобретение специального автомобиля станет основным элементом в расходной части. Все остальные затраты точно такие же, как и в сфере организации любого другого виртуального предприятия. Кроме того, транспорт потребуется сразу. Даже на начальном этапе в нем возникает необходимость.

Еще одна неприятность, с которой придется столкнуться, - информационное наполнение сайта. Главная проблема кроется в подаче данных, касающихся совместимости продукции. В обычном магазине запчастей все намного проще. Продавцы могут без особого труда ответить на все интересующие вопросы. А вот найти такого человека, который смог бы наполнить сетевой ресурс информацией по каждой отдельно взятой запчасти, достаточно сложно. А в некоторых ситуациях и вовсе невозможно, так как не все производители предоставляют полный набор характеристик. Из этого следует, что продавец должен постоянно контролировать всю информацию, которая будет касаться определенной детали.

Основные нюансы, касающиеся открытия магазина одежды

На сегодняшний день особой популярностью пользуется одежда. Но в этом нет ничего странного. Поэтому начинающие предприниматели в первую очередь пытаются составить бизнес-план интернет-магазина одежды. Однако и в этом деле есть свои трудности. Открывая свою собственную площадку, необходимо учитывать законы моды. Приобретать продукцию можно через сеть дистрибьютеров, а можно сразу у определенного производителя. Продавая одежду, следует учитывать фактор сезонности. Зимой надо начинать продавать весенние костюмы и платья, а весной - летние. Интернет-магазин в первую очередь должен ориентироваться на клиентов, возраст которых варьируется от 20 до 35 лет.

Бизнес-план интернет-магазина одежды подразумевает выполнение следующих этапов:

1. Подготовка. В первую очередь надо определиться, какой тип площадки будет открыт. Можно торговать как модной одеждой, так и платьями, ориентированными в первую очередь на людей со средними доходами.
2. Надо исследовать рынок.
3. Требуется найти поставщиков.
4. Необходимо определиться с тем, как будет осуществляться доставка.
5. Надо тщательно продумать способы оплаты.

К продаже продуктов надо подходить ответственно

Бизнес-план интернет-магазина продуктов также обладает своими определенными нюансами. Для того чтобы его открыть, надо разобраться в основных ключевых моментах. Они следующие:

1. Надо задуматься о выборе ассортимента. Исходя из этого, потребуется оформить всю необходимую документацию.
2. Надо получить лицензии и разрешения.
3. Требуется найти место, где будут храниться продукты. В этом деле надо учесть, что для разного товара действуют разные условия хранения.
4. Необходимо найти поставщиков и заключить с ними контракт.
5. Следует создать качественный сайт, который будет удобным для покупателей.
6. Потребуется как следует вложиться в рекламу для повышения популярности своего интернет-магазина.

Это основные нюансы, которые требуется учесть. Также следует понимать, что будет очень сложно уговорить клиента приобрести у вас товар, так как для людей привычнее ходить в магазины, нежели приобретать продукцию на виртуальной площадке. Поэтому следует понимать, что торговать надо только качественными продуктами. В противном случае открыть свой собственный магазин продуктов в виртуальной среде не получится.

Составить бизнес-план открытия интернет-магазина продуктов не просто. Однако при основательном и грамотном подходе к организации своего собственного предпринимательского дела все получится наилучшим образом.

Основные аспекты открытия площадки по продаже аппаратуры

Бизнес-план интернет-магазина электроники не имеет существенных отличий. Главное, запомнить некоторые основные преимущества, которыми должна обладать виртуальная торговая площадка.

1. Продукция должна быть дефицитной для определенного региона.
2. Товары надо реализовывать по сниженной стоимости.
3. Необходимо предоставлять высококачественное обслуживание.
4. Следует спроектировать дополнительные услуги, которые будут выгодны клиентам.
5. Магазин должен предоставлять гарантийный срок.
6. Надо продавать и те новинки электроники, которые не поступают в определенный регион.
7. Площадка станет пользоваться более высокой популярностью, если в продаже будут иметься устройства китайского производства по низкой стоимости. Главное, указать производителя.

И все эти параметры требуется учитывать, составляя бизнес-план. Создание интернет-магазина электроники может принести выгоду. Но и к делу следует подойти более ответственно.

Заключение

Были рассмотрены все основные нюансы, касающиеся открытия собственной виртуальной площадки. Составить свой проект хоть и не просто, но можно. Однако всегда есть возможность приобрести уже готовый бизнес-план интернет-магазина. Это упростит процесс создания торговой площадки, но и приведет к дополнительным расходам. И никогда не следует забывать о том, что забрасывать свое предпринимательское дело нельзя.

Если вы решились на создание виртуальной торговой площадки, уже сделали первые шаги, то и продолжайте дальше двигаться в выбранном направлении и совершенствовать свой бизнес. Тогда и прибыль будет выше, и удовлетворение от собственной деятельности не будет вас покидать. Удачи вам в организации своего предприятия, которое принесет вам успех! Пусть все произойдет именно так, как вами было задумано!

Собственноручное составление бизнес-плана

Содержание:

Качественное составление бизнес-плана предприятия – один из важнейших этапов организации бизнеса. О том, как создать бизнес план с нуля самостоятельно, написано большое количество статей, однако большинство из них не представляет подлинного интереса, так как их авторы компании, занимающиеся написанием плановой документации на заказ. Многие из опубликованных ими материалов заведомо несут ошибки, что в будущем может заставить начинающего бизнесмена прибегнуть к их услугам.

Основное назначение бизнес-плана – помощь предпринимателю в видении целей бизнеса, понимания объемов денежных средств, требуемых для развития на определенных этапах, расчете затрат и доходов.

Разновидности

Многие утверждают, что бизнес-план должен быть единообразен с большинством других представителей планирования. Однако структура плана меняется в соответствии с целями, которые он преследует. Наиболее развиты и пользуются большим спросом бизнес-планы следующих типов:

Инвестиционный

Вариант, оформляемый специально для получения инвестиций. Большое внимание уделяется характеристике проекта и глубокий анализ маркетинговой составляющей.

Кредитный

В том случае если стартовый капитал предприятия основывается на заемных средствах, используется именно этот вид планирования. Большее внимание следует уделить обоснованности нужды в финансовых средствах, объекты затрат и сроки погашения кредитного договора. Один из наиболее популярных планов, так как благодаря развитию отечественной экономики кредитование малого бизнеса стало более выгодным для кредитополучателя.

Для государства

Еще одно положительное явление – повышенное снисхождение государства к малому бизнесу. Благодаря этому существует возможность получить государственные субсидии или территории в аренду от муниципальных властей. Для этого бизнес-план основывается на описании положительных моментов, создаваемых предприятием для государства.

Стандартный

В основании такого плана лежит типовая форма. Наиболее популярный вариант планирования среди молодых предпринимателей, так как интернет ресурсы полны примеров написания. Плюс ко всему стоимость такого плана в агентстве ниже остальных вариантов.

Хенд-мейд

Для того чтобы самостоятельно заниматься составлением плана требуется соблюдение нескольких условий. В первую очередь надо взвесить все «Да» и «Нет». Возможно, что общее количество отрицательных моментов перевесит, и в итоге писать ничего не придется.

Во вторую очередь нужно определиться с возможностями продукции оставаться лидером среди конкурентов. Для этого нужно продумать пути реализации продукции, сроки извлечения прибыли и уровень окупаемости.

Третий момент – определение требуемых инвестиций. При этом лучшим вариантов станет разбитие на несколько этапов, что позволит обозначить определенную стоимость каждого шага.

Придерживаясь этих простых действий можно собрать информацию, которая поможет в составлении бизнес-плана. Для более легкого восприятия и последующей обработки информации можно воспользоваться табличным оформлением, которое используется в типовых вариантах планирования.

Стоит отметить тот факт, что фиксированных инструкций о том, как правильно написать бизнес план не существует. В случае частного предпринимательства, регистрируемого в индивидуальной или коллективной форме, учредитель сам комплектует бизнес-план и формирует требуемый объем документов. Однако в том случае, если бизнес будет основываться на привлеченном капитале, то в этом случае следует придерживаться принятых норм оформления, что позволит облегчить понимание для потенциальных инвесторов.

Благодаря повышенному интересу к созданию бизнеса, многие интернет издания предлагают посмотреть примеры бизнес-плана. Однако немногие из них отвечают качественным требованиям, и не стоит писать свой план в соответствии с ними. Любая собственноручная работа должна проходить после консультации со специалистами.

Структурирование плана

Вне зависимости от выбранного типа бизнес-плана в нем существует несколько позиций обязательных для заполнения, которые могут быть исполнены в произвольной форме. Рассмотрим стандартную структуру для индивидуального предпринимателя (следует отметить тот факт, что для коллективной формы план претерпит некоторые изменения, направленные на увеличение отчетной информации для получения более глубокого представления о предприятии):

Резюме

Будущее предприятия по своей роли работник, который предлагает свои услуги инвестору. Чем более четко будут указаны основные позиции, тем выше шанс  получения положительного решения. Размер этого раздела обычно не превышает восьми предложений. Здесь работает правило – краткость сестра таланта. На заполнение этого пункта тратится небольшой отрезок времени.

Цели и задачи

Еще один лаконичный раздел. Его наполнением послужит то, что хочет сделать предприниматель и те способы, которыми он будет этого добиваться. Обязательно указывать все подробности, но следует постараться избежать излишнего содержания «воды».

Описание бизнеса

Идеальный способ описать свою компанию – взгляд со стороны. В этом разделе все предприятие подлежит глубокой инвентаризации – начиная от количества и качества персонала, заканчивая помещениями. Подробное описание и качественное структурирование информации поможет в будущем снизить затраты времени на организацию бизнеса.

Финансовая часть

Золотой гвоздь программы. Цель любого бизнеса – получение прибыли и именно в этом разделе предприниматель расписывает все планируемые статьи доходов и расходов, движения финансовых средств, формы поступлений денежных средств и расчетов с потребителями и поставщиками. Помимо этого обязательно указывается выбранная система налогообложения, банковское учреждение, в котором содержится расчетный счет, типы договорных отношений с партнерами.

Маркетинговая часть

Легкие деньги – довольно сказочное мероприятие. Любое производство, торговля или иные сферы экономики подразумевают под собой наличие конкурентов и целевой аудитории. Именно о них следует рассказать в этом разделе. Вдобавок к этому учитывается доступность продукции, рекламные компании и средства доставки товаров к конечному потребителю.

Производственная часть

Даже если предприятие основано на торговле магнитиками или установке балконного остекления в нем все равно присутствует производственный этап, началом котором является заказ продукции, а окончанием – отгрузка конечному потребителю. Учет всех моментов позволит избежать трудностей в будущем и сократит количество вопросов от потенциальных инвесторов.

В случае организации производственного предприятия следует указать технологии, класс и точное название оборудования, новшества и другие важные моменты. Отдельное внимание отдается привлекаемым объектам – покупка прав на использование сторонней продукции и патентов. Если же предприятие занимается реализацией, то описи подлежит процесс поиска поставщиков и их классификация, способы хранения и передвижения товаров и прочее.

Организационная часть

Каждому по заслугам. Руководствуясь этим правилом, описываются основные должностные обязанности персонала, возложенные для достижения целей поставленных в начале бизнес-плана. Помимо этого рассказывается о внутреннем распорядке, графике работы, финансовых и прочих способов премирования.

Кадровая часть

Раздел, который заполняется на далекую перспективу малого предприятия. При наличии пары-тройки сотрудников трудно представить себе, что кто-то из них отправится на повышение квалификации, однако это не исключено. Расскажите о том, как, где и чему они будут учиться. Если планируется создание кадрового резерва, то стоит упомянуть и об этом.

Боитесь, что не справитесь?

В том случае, если предприниматель профессионально и морально не готов к составлению бизнес-плана, то следует отказаться от хенд-мейд идеи. Заручившись достаточной суммой можно обратиться в специализированные агентства. Они составят план в соответствии с заказом и учтут все пожелания бизнесмена.

Если же нет желания приобретать бизнес-план под ключ, то многие агентства готовы предоставить качественные примеры составления бизнес плана с расчетами. Стоимость на порядок ниже готового плана, однако, придется перебивать цифры под свое предприятие.

Но не надо забывать о том, что качественное исполнение выльется в круглую сумму. Работы с маленькой стоимостью практически всегда не обладают ликвидностью или выпущены на экономические просторы во множественных копиях.

В заключении скажем о том, что лучше всего о том, как самостоятельно составить хороший бизнес план ответят те, кто профессионально этим занимается. Возможно среди знакомых есть такие люди?

Как составить бизнес–план самостоятельно

«Планы – это мечты знающих людей» Эрнст фон Фейхтерслебен (английский ученый, философ, литературный критик).

Цели бизнес-планирования

Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу.  Бизнес-план нужен всем:

Бизнес-план – это документ, который:

1. Описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта.
2. Анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться.
3. Определяет способы решения выявленных проблем.

Правильно составленный бизнес–план – это четкий ответ на вопросы: «стоит ли вкладывать деньги в задуманное дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?».

Важно! Планирование должны осуществлять настоящие или будущие лидеры компании, то есть те люди,  кто не боится брать на себя ответственность за реализацию бизнес–плана. Но это не значит, конечно же, что не нужно пользоваться услугами консультантов и экспертов в этой области.  Правда, за  его составление консалтинговые фирмы берут  приличные суммы, начиная где-то от 2 тыс. долларов США  до 40 тыс. долларов США.  А ведь его можно составить и самому, понеся при этом минимальные затраты. Включаясь в эту работу лично – вы не только смоделируете свою будущую деятельность, но и поверите на крепость себя, и сам замысел.

Итак, основное предназначение бизнес–плана . он помогает предпринимателям решить следующие задачи:

- Изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта.

- Оценить затраты для производства нужной рынку продукции. Соизмерить их с ценами.

- Определить те показатели, по которым можно будет регулировать состояние дел.

Имейте в виду! Бизнес–план пишется обычно на перспективу, и составлять его следует примерно на 3-5 лет вперед. При этом для первого года основные показатели следует делить в месячной разбивке, для второго – поквартальной, и лишь начиная с третьего года, следует ограничиться годовыми показателями. Хотя если брать в расчет нашу экономику, ее изменчивость, то планировать на время более года – не совсем эффективно. Поэтому многие сейчас ограничиваются написанием плана на год.

Структура бизнес–плана

Бизнес–план имеет сложную структуру. Вся жизнь фирмы от момента создания до момента стабильности и устойчивости должна быть прописана деловым языком, при этом доходчиво и живо. Бизнес–план должен быть понятным любому предпринимателю, финансисту и банкиру, а также потенциальным партнерам. Меморандум о конфиденциальности составляется в целях предупреждения лиц, знакомящихся с бизнес–планом, о конфиденциальности, приводимой в нем информации. В меморандуме может содержаться запрет на копирование, на передачу проекта третьим лицам и требование о возврате проекта автору.

Бизнес–план всегда должен быть кратким и емкими. Правда, иногда, чтобы раскрыть суть проблемы, его делают довольно глубоким по содержанию. Рекомендуемый же объем: 30 – 70 страниц, не более. А все дополнительные материалы желательно вынести в приложения к бизнес–плану.

Помните! Важно предоставлять дозированную информацию.

Вот главные моменты, которые вам необходимо будет предусмотреть:

1. Аннотация (до 1 страницы) – письменное обращение для высшего руководств.
2. Резюме (1-3 страницы) – основная информация, для ознакомления с бизнес–планом.
3. Бизнес–план (45-60)  - для подробного изучения проекта специалистами инвестора и экспертами.

Запомните! Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некий «стандартный» план, приемлемый во всех случаях. Существует, если так можно выразиться, только общий принцип, структура  составления бизнес–плана.

Далее изложим содержание бизнес–плана более подробно.

Резюме

Ваш бизнес всегда должен начинаться с выводов, вы напишите их в самую последнюю очередь, но именно они должны быть самыми первыми пунктом вашего бизнес–плана. Резюме – это результат уже написанного бизнес–плана. Эта единственная часть, которую читают большинство потенциальных инвесторов.

Бизнес–план:

1. Цели и задачи

Здесь вам нужно будет привести анализ идеи (SWOT–анализ). Раскрыть сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы.

2. Продукт (услуга)

Важно, чтобы эта часть была написана ясным, четким языком, понятным для неспециалиста.

3. Анализ рынка

Рынок и маркетинг -  решающий фактор для всех компаний. Вам необходимо предварительно собрать и  обработать большой объём «черновой» информации.

4. План маркетинга

На этом этапе основная задача – завоевать доверие и расположение потенциального инвестора. Если у вас нет специального образования, следует почитать книги по маркетингу, обратиться к специалисту.

5. План производства

Здесь вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, которые вы занимаете, их расположением, оборудованием, персоналом.

6. Управленческий персонал

Инвестиции делаются в конкретных людей, а не в бизнес–план, потому данный раздел является одним из самых важных.

7. Источники и объём требуемых ресурсов

В это разделе вы должны представить свои соображения относительно:

8. Финансовый план и анализ рисков

Деловые люди делятся на тех, кто любит работать с цифрами, и кто боится их. Для тех, кто относится к первой категории, этот раздел бизнес–плана, несомненно, самый важный.

9. Детальный финансовый план

Вам необходимо включить в свой бизнес–план детальный финансовый план:

И напоследок, хотелось бы дать несколько полезных советов по составлению бизнес–плана:

1. Для начала почитайте несколько других бизнес–планов.
2. Бизнес–план должен отражать вашу индивидуальность.
3. Подготовка бизнес–плана  - это работа, требующая подключения воображения.
4. Набирайтесь опыта и навыков в выбранном направлении.
5. Пишите только в те дни, когда вы полны энергии, а не когда вы морально и физически истощены.

Бизнес-план малого бизнеса образец

Опубликовано 04 Дек 2014

Сейчас при организации любого дела необходимо иметь представление о том, как оно должно развиваться и с какими трудностями и проблемами можно столкнуться. Грамотный руководитель всегда пытается составить самостоятельно бизнес план для малого бизнеса или воспользоваться уже готовым, внеся в него соответствующие корректировки. Необходимо это для того, чтобы понять насколько рентабельный вид деятельности вы выбрали, есть ли у него перспективы развития и насколько оправданы будут ваши вложенные финансы и усилия.

Вне зависимости от того, будет ли организован бизнес на ваши собственные средства или вы планируете привлечь инвесторов в лице без грамотно составленного бизнес-плана вам не обойтись. Никто не будет давать вам деньги, пусть даже и в кредит или взаймы, под ваши слова и воздушные перспективы. Всем нужны гарантии, да и вам они тоже необходимы, именно для этого и стоит уделить внимание и правильно подготовить бизнес-план.

Перед началом составления, нужно собрать как можно больше данных, которые вы сможете проанализировать. Возможно, вам никогда не приходилось этим заниматься, не стоит отчаиваться. В сети Интернет можно найти их большое множество или приобрести специальную литературу в ближайшем книжном магазине. Только не стоит под копирку использовать чужой бизнес план для малого бизнеса. Проверьте его и внесите корректировки, согласно вашим данным, которые вы заранее подготовите.

Обратите внимание на основные пункты при составлении бизнес-плана. Это вам поможет не только найти слабые места вашего дела, но и сократить возможные расходы и минимизировать потери.

•Конечно, любая деятельность должна приносить прибыль, но не ставьте эту задачу во главу угла. Иначе долго такой бизнес не продержится. Необходимо занять такую нишу, которая будет востребована у населения и будет полезна людям. Именно эти две составляющие являются главным залогом правильного и успешного развития. Если вы не можете обосновать необходимость вашего бизнеса для людей, возникают большие сомнения в его необходимости и нужности.

•Каждый вид деятельности рассчитан на ту или иную категорию людей. Оцените заранее достаточно ли потребителей ваших товаров и услуг в том месте, где вы планируете организовать свой бизнес. Уделите этому пункту большое внимание и проанализируйте насколько обеспеченное население проживает вокруг, как часто у них возникает потребность в приобретении, предлагаемых вами, услуг и товаров, возраст покупателей тоже может играть немаловажную роль в этом. Другими словами вы должны представлять, составленный образ ваших потенциальных клиентов, чтобы при необходимости вы могли подстраиваясь под них предлагать им дополнительные услуги и товары.

•Даже если ваша продукция уникальна и востребована она не будет продаваться если вы подберете неудачное место для реализации. Не пускайте все на самотек. В каждом районе можно найти хорошее место для торговли, главное не полениться и поискать. Можно обратиться к услугам агентов по недвижимости, у них большая база и они возможно помогут вам подобрать отличное место. Также обратите внимание, при необходимости, на подъездные пути. Иначе и вы и ваши клиенты будут испытывать большие затруднение при парковке, разгрузке и погрузке товара.

•Когда с местом вы уже определились, обязательно обратите внимание на конкурентов. Посмотрите какие услуги товары они предлагаю к реализации, постарайтесь найти их слабые места и сразу оцените, сможет ли ваш бизнес конкурировать с ними или нет. Если вы уверены в своих силах, тогда смело приступайте к делу, но если есть сомнения, тогда лучше поискать другое место, либо другой вид деятельности.

•Расходы на бизнес. Они обязательно должны быть просчитаны до начала всей вашей деятельности. В противном случае ваши расходы могут оказаться настолько большими, что вы не продержитесь на плаву и месяца. Этот пункт очень объемный и сюда можно отнести такие расходы как: аренда офиса, оборудования, транспортное обслуживание, телефон, Интернет, зарплата сотрудникам, налогообложение, реклама, возможные промо-акции и т.д. Чем подробнее вы распишите все ваши расходы, тем более ясно будете понимать все переспективы и возможности вашего бизнеса, а также кое где и сэкономить их.

•Доходы от бизнеса. Смотрите на вещи реально и не стройте далеко идущих планов, а также иллюзий. Составьте план на каждый месяц с обоснованием каждого шага. Чтобы вы могли обоснованно понимать откуда эти доходы берутся и почему они должны появиться. Планирование позволит вам поэтапно развивать ваш бизнес и уменьшить количество рисков и ошибок. В зависимости от вашей деятельности подготовьте прайс на ваши товары и услуги, просчитав в нем цены с учетом конкурентов, которые могут быть поблизости. Также необходимо определиться планируете ли вы создавать для ваших клиентов системы скидок и бонусов, а также специальные цены для оптовых покупателей. Все это нуждается в тщательной проработке и каждая ошибка или недочет будут уменьшать ваши доходы.

•При необходимости можно попробовать развивать бизнес приглашая инвесторов. Можно обратиться к частным лицам, либо в кредитные учреждения, которые могут заинтересоваться, но только после грамотно обоснованной программы развития вашего бизнеса.

Исходя из наших рекомендаций вы можете увидеть, что бизнес план для малого бизнеса необходим и его наличие дает преимущество. Ведь вы заранее можете просчитывать возможности и перспективы развития вашего бизнеса. А составить его не так сложно, главное обращать внимание на каждую мелочь. Ведь в бизнесе мелочей не бывает. Желаем вам удачи в начинаниях и успехов в развитии ваших дел!

Источники: predprinimatel-pro.ru, www.syl.ru, 4ownbiz.ru, 4brain.ru, ideyaforbiznes-online.ru